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淮海集团监事会主席 杨建文:紧跟新时代发展大势 提振精神 创新担当

发布时间:2018-04-19

  春季是四季之首,在这个春意盎然、万物复苏的季节里,集团公司董事长、党组书记尹家绪《奋斗,在新时代的春天》如约而至、踏春而来,这是尹家绪董事长连续第五年发表“春天”系列文章,远见卓识、气贯长虹,对企业实际工作具有很强的指导性和引领性。通过深入研读,产生了一些感悟和体会。

  转变观念 紧跟时代步伐

  习近平总书记在党的十九大报告中郑重宣示,中国特色社会主义进入了新时代!要想跟上新时代的步伐,就要以时不我待的精神学习新思想,树立新观念,始终坚持“四个自信”,才能不落伍、不掉队,紧跟时代步伐。

  (一)要强化学习。“学”是不断接纳,是知新;“习”是不断重复,是温故。学习是一个持续不断自我完善的过程,“学新知新”是保持先进性的思想基础。党的十九大提出了许多新理念、新论断,确定了许多新任务、新举措,党员领导干部要深入学习贯彻党的十九大精神,深刻认识习近平总书记谈治国理政方略,认真领会习近平总书记就国企改革发展作出的一系列重要论述,将新思想、新理念付诸行动,加速推进淮海集团实现新崛起。

  (二)要改革创新。改革,只有进行时,没有完成时。新时代就要有新发展,要按照集团公司总体目标,破除阻碍公司发展的一切藩篱,坚定不移地将改革进行到底,坚持稳中求进,进中创优,在改革创新中导入新思想、新理念,学懂弄通公司的过去、现在和将来,知道过去我们干了些什么,现在应该干什么,将来应该怎么干,以“功成不必在我,功夫必须在我”的境界,认真研究公司面临的实际问题,用改革的方式和创新的方法,把“处僵治困”、“三供一业”分离移交、压减等改革任务推进好、完成好,全力推动公司各项改革事项顺利完成。

  (三)要顺应大势。党的十九大报告把军民融合发展战略列为“七大战略”之一,明确了军民融合发展战略在国家战略体系中的重要地位,军民融合是大势所趋。3月2日(元宵节),习近平总书记主持召开十九届中央军民融合发展委员会第一次全体会议,再次强调,要坚定实施军民融合发展战略,构建一体化的国家战略体系和能力。公司作为军民融合的参与者,要顺应大势,加快军民融合步伐,依托长治市军民融合示范区平台,围绕生物芯片和传感器等多领域,通过开展资本运作、引进高端项目等方式,调整产品结构,实现军民融合点的突破和面的扩张。

  做强企业 实干才是硬道理

  企业是实体,既不是机关,也不是社会机构,唯有实干才是硬道理。邓小平曾讲,“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有”。作为企业,不实干,一切都是空谈,实干才是企业永续精进的根本法则。

  (一)干就要脚踏实地,苦干实干。幸福是奋斗出来的。习近平总书记在梁家河插队的七个年头里,带领大家打坝造地、发展产业、建设沼气池,使梁家河走上了一条健康发展的道路。习总书记的亲身经历告诉我们,任何成绩绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,必须以“钉钉子精神”,脚踏实地,苦干实干。当前,我们工作中还存在一些矛盾和不足,资源分散布局、组织运行效率不高、制造技术基础条件与国防科技工业先进水平还有很大差距,面对这些不足,需要我们团结带领广大职工有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;面对新时代要求,我们必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力,才能实现淮海集团新的崛起。

  (二)干就要勇于创新,巧干会干。进入新时代,创新格局在发生着悄然变化,互联网+、商业模式创新、技术创新都在影响着我们的工作和生活。在《厉害了,我的国!》纪录片中,上海洋山深水港全自动化港机设备的制造和安装,用9个人实现了集装箱装卸、水平运输、堆场装卸环节的全过程智能化操作,被世界誉为“无人的魔鬼码头”。反观公司,创新改善任务还十分艰巨,当前公司在安全、质量等基础管理工作中仍存在短板、人员与业务不匹配、手工作业依然普遍存在、检测能力还十分落后等问题,都需要用开放的思想,创新的手段去逐一改善,加以解决。

  (三)干就要落实责任,敢干能干。崇尚实干、狠抓落实,这是习近平总书记反复强调的。抓落实就要明确责任,领导干部应严格履行与公司签订的《年度绩效考核责任书》、《年度党风廉政建设目标责任书》、《年度党建目标责任书》等“军令状”,坚持目标导向,聚焦、聚神、聚力抓好各项工作落实,下好先手棋,打好主动仗,层层负责、人人担当。决不能有“等等看”的懈怠思想和“前怕狼后怕虎”的畏难情绪,应以紧之又紧、细之又细、实之又实的工作态度和激情,把各项工作目标落实、落细、落小、落地,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态履职尽责。

  提振精神 艰苦奋斗再创业

  2月23日,《人民日报》在头版刊发了《艰苦奋斗再创业》。文章指出,中国共产党是中国近代以来最伟大的创业团队,站在新的历史起点上,要砥砺奋进新时代,面向未来再创业。公司作为一家老企业,在新时代更需要焕发新生再创业!

  (一)再创业,就要坚持精打细算。目前,公司仍然面临着业务总量和人员不匹配、产品结构单一、基础管理较为粗放、总收入和劳产率相对较低等问题。解决这些问题,一方面要以目标为导向,提振精神,另一方面要树立“利润为王”、“省下的就是赚下的”理念,加快实现成本中心向利润中心转变,将利润考核落实到班子,落实到个人;加快全价值链体系化精益管理战略落细,应用精益管理工具,将节约、节省、节创落实到每个工位,抓紧补齐短板、扎实加固底板,以“一家人、一件事、一条心、一辈子,感动自己,影响他人,造福后人”的团队文化凝聚共识,同频共振。

  (二)再创业,就要坚持稳中求进。“三供一业”分离移交作为公司一项重要改革内容,2017年实现了水、电、气、暖、物业5个项目21项移交协议的签订;获得了政策性破产企业中央财政补助资金;向集团公司上报了相关资金申报材料等,“三供一业”分离移交工作走在了山西省前列。目前,整体移交工作已进入最后冲刺阶段,进一步用好政策、摸清家底、盘活资产、合规移交对于企业瘦身健体意义重大,移交过程中既要保证企业利益最大化,又要保障职工水、电、气、暖正常,高质量供应,就必须稳中求进,扎扎实实衔接好每个移交环节,不留遗憾、不留死角。

  (三)再创业,就要坚持革故鼎新。2017年,国务院国资委、教育部、国家卫计委等六部门,山西省国资委、财政厅、住建厅以及长治市市政府等分别印发关于国有企业办社会职能分离移交的意见和方案,吹响了国有企业办教育医疗机构改革号角。公司作为国家老牌企业,集团公司将公司确定为企业办社会分离移交重点推进单位。面对新的形势要求,我们应紧盯企业办社会职能移交政策走向,制定有效的工作方案,对公司办教育机构、医疗机构采取资源优化整合、移交等多种方式,主动与政府部门沟通,用好用活政策,加大改革力度,积极先行先试,全力争取国有资本经营预算支持,确保改革事项顺利推进,助推公司轻装上阵,瘦身强体。

  薪火相传 做优秀传统文化的传承人

  淮海集团作为1938年建厂,具有共产党纯正红色基因的企业,时至今年已建厂80周年。这片红色的热土孕育了淮海集团,我们应以共产主义远大理想为目标,做优秀传统文化的传承人。

  (一)要传承先辈意志,履行强军首责。淮海集团作为黄崖洞老兵工的薪火传人,肩负着“服务国家国防安全、服务国家经济发展”的历史重任。站在新的历史起点,我们应继承和发扬革命先辈艰苦奋斗、自力更生的优良传统,把“黄崖洞精神”、“刘伯承精神”传承好,以“一切为了前线、一切为了打赢”为目标,团结带领全厂干部职工用非常之力、恒久之功,坚决打赢淮海集团转型脱困的攻坚战。

  (二)要密切联系群众,践行党的宗旨。密切联系群众是党的优良传统,是对每一名党员干部的基本要求。我们就是要把“一切为了职工”作为推进工作的根本出发点和落脚点;把“从职工中来”作为集思广益的方法论,倾听群众心声;把“到职工中去”作为践行宗旨的重要途径;把“职工满意不满意,高兴不高兴,答应不答应”作为工作的最高标准,初心不改、矢志不渝,将职工群众的期盼落实落细。

  (三)要弘扬时代精神,升华价值观念。应借助建厂80周年有利契机,教育干部职工自觉践行社会主义核心价值观,一方面要把优秀传统文化的义理讲透、意义讲足、现代性讲好。另一方面要运用优秀传统文化的思想资源阐发社会主义核心价值观。“富强、民主、文明、和谐”,是我们的共同愿景;“自由、平等、公正、法治”,是我们的价值准则;“爱国、敬业、诚信、友善”,是我们的道德规范,我们应该把践行社会主义核心价值观落实到爱国、爱厂、爱岗、爱家中去,用思想价值的提升影响企业发展的提升。

  新时代的春天阔步而来,在这个春天,习近平新时代中国特色社会主义思想的旗帜,迎着春风,在中国描绘着新时代、新征程、新气象的春天盛景;在这个春天,淮海集团也正以新方略、新经验、新智慧迎接新挑战。只要全体干部职工屈指成拳,同频共振,撸起袖子加油干,必将实现淮海集团新的崛起,迎来新的辉煌!

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