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北方智能微机电集团总经理、党委副书记 程岩:以创新有为的实际行动为实现“两个一流”目标不懈努力

发布时间:2018-04-10

  读完《奋斗,在新时代的春天》,我深刻地感受到兵器工业掌舵人对党的十九大精神、习近平总书记新时代中国特色社会主义思想的学思践悟成果。同时,给我们指明了努力的方向和实践的路径。

  立时代之志。首先要立“为”,也就是要立下“两个一流、作为有我”的志气。在军民两个市场积极进取,特别是不断强化自身专业领域在行业、国家乃至国际的竞争力。其次要立“远”,要立下“站高望远、决胜未来”的志气。第三要立“勇”,要“勇立潮头、敢为人先”。当前,微机电集团在各军种、军贸等领域进入高价值弹药领域,在行业的技术领先地位不断彰显,我们要在专业领域勇做行业的技术孵化器,面向国际化市场,打出中国兵器的品牌,同时,还要勇于“跨界”,在持续扩大当前子集团产业布局地盘的基础上,聚焦新兴产业和国家重点战略投向,在新一轮产业变革和结构调整中有所斩获。

  强创新之基。首要的是创新理念培育。面对下一步的改革发展,要通过对十九大精神的学习,通过对集团公司重要决策部署的领会,在当前开放、跨界、共享、精益等理念的基础上,在三级经营管团队和全体员工中,进一步营造适应变革、拥抱变革的氛围,倡导打破一切思维定势、思维束缚和观念羁绊,激发每一名员工的“奇思妙想”和“脑洞大开”。其次是创新要素凝聚。第三是创新平台重建。

  担奋斗之责。当前,企业的经营管理、深化改革、结构调整还有一些难点,自己要以身作则,以问题为导向,按尹董事长的要求“一锤接着一锤敲、一件接着一件办”,把自己奋斗的主阵地放在问题的现场、放在矛盾的焦点上,勤奋履职,当好不负时代的“答卷人”。务实履职,按照企业的发展规律做事,当前最为重要的就是把子集团核心竞争能力培育好,通过深入贯彻集团公司科技创新20条,高起点建设好兵器遥测遥控中心,主动承担起引信行业能力结构调整的专项研究,为实现行业发展、履行核心使命奠定坚实的基础。

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